Инженерный центр   «Тёплый город»

«Тёплый город» - каскадная оптимизация инженерной инфраструктуры

Города, в которых мы живем, возникли не в одночасье. Многие поколения специалистов расширяли, вносили изменения, подправляли и переделывали их инженерную среду, вслед за развитием технологий, сообразно имеющимся экономическим возможностям.

Изучая имеющийся опыт, мы видим, что модернизация инженерной инфраструктуры, обличенная в форму большого проекта с определенным бюджетом и сроком выполнения, обречена если не на провал, то на весьма ограниченный достигаемый эффект.

Причина не в чьей-то недобросовестности или низкой квалификации. Она в принципиальном разрыве между непрерывностью развития доступных технологий и непрерывностью естественного изменения требований к инженерной инфраструктуре, с одной стороны, и дискретностью выполнения проекта. Менять требования к проекту внутри его стадий (формирование ТЗ и ТЭО, выбор подрядчика, проектирование, реализация) весьма непросто, а без этого большой проект модернизации может устареть раньше, чем будет доведен до конца.

Тем более что на практике невозможно сконцентрировать настолько большой бюджет, чтобы закрыть все имеющиеся проблемы в рамках одного проекта и часть вопросов всегда останется вне его контекста.

Систематизировав опыт создания, обслуживания и модернизации инженерной инфраструктуры, накопленный различными организациями, ИЦ «ТЕРМОТРОНИК» предлагает новый подход, получившую обобщающее название «Тёплый город».

Основные тезисы

  • Концепция это определение целей и методик модернизации так, чтобы они могли проходить красной нитью через многие проекты, финансируемые из различных источников и выполняемые различными исполнителями, без видимой связи между ними;
  • Практические решаемые в проектах задачи нужно по возможности дробить. Это позволит сократить сроки выполнения. Кроме того, это позволит привлечь больше источников финансирования и исполнителей, получив лучшие интегральные темпы модернизации инженерной инфраструктуры;
  • Необходим единый центр стратегического планирования, осуществляющий постоянный анализ результатов множества проектов и своевременно корректирующий цели и приоритеты для всех.

Таким образом, реализация проекта «Тёплый дом» это не очередной мега-проект, замораживающий в себе огромные средства, а декларация политической воли и создание условий постоянного приложения усилий большим числом участников, скоординированных общей стратегией.

Такой подход позволяет объединять, непротиворечиво и в общее благо, усилия таких принципиально разных организаций как ЖСК/ТСЖ, муниципалитеты, ресурсоснабжающие организации, производственные предприятия, другие субъекты хозяйствования.

Структура «Тёплого города»

Структура целей, которые достигают участники

    Цели муниципалитета:
  • Получить полную, актуальную информацию о техническом и ситуационном состоянии инженерной инфраструктуры города, в формате пригодном для аналитической обработки современными средствами;
  • Получить современные инструменты координации и контроля проектов модернизации, выполняемых различными заказчиками.
    Цели ресурсоснабжающих организаций:
  • Привлечь экспертное сообщество и общественность к вопросам оптимальной эксплуатации и развития инженерной инфраструктуры;
  • Наладить эффективный контроль состояния и увеличить управляемость технологического оборудования и сетей.
    Цели собственников зданий:
  • Увеличить коммерческую эффективность эксплуатации зданий;
  • Получить конкурентные преимущества за счет большей имиджевой привлекательности своих зданий.

Структура задач, которые необходимо решить

    Уровень муниципалитета:
  • Создать единую информационную систему технического и ситуационного анализа состояния инженерной инфраструктуры города, с максимальным использованием датчиков, систем сигнализации и систем диспетчеризации имеющихся у собственников зданий и ресурсоснабжающих организаций;
  • Консолидировать аналитику и предложения по модернизации инженерной инфраструктуры;
  • Координировать источники финансирования и подрядчиков.
    Уровень сетей ресурсоснабжающих организаций:
  • Постоянно проводить экспертную оценку поступающих предложений по развитию инженерной инфраструктуры;
  • Организовать измерительные сети, включающие как собственные, так и находящиеся на балансе собственников зданий измерительные приборы;
    Уровень собственников зданий:
  • Отслеживать параметры энергоэффективности эксплуатации зданий и повышать их;
  • Участвовать в планировании развития инженерной инфраструктуры города, в своих интересах.

Для более подробной информации о том, что может дать Вашему городу «Тёплый город», обращайтесь к специалистам компании «ТЕРМОТРОНИК». zakaz@termotronic.ru